Transformamos procesos impulsando la excelencia operativa

Transformamos procesos impulsando la excelencia operativa

Servicios

OPERATIONAL EXCELLENCE (The Basics)

CONTINUOUS IMPROVEMENT (Fostering culture)

OPERATIONAL EXCELLENCE (The Basics)

Curso teórico - práctico que

comprende :

Importancia de analizar la voz del cliente, métodos para realizarlo.
De Critical To Quality (CTQ’s) a KPI’s
Definición y gestión de KPI’s en la cadena de valor.
Principales herramientas de Solución de Problemas
Principales Metodologías

OPERATIONAL EXCELLENCE (Hands on)

CONTINUOUS IMPROVEMENT (Fostering culture)

OPERATIONAL EXCELLENCE (The Basics)

Análisis in-situ de la voz del cliente (VoC) y su transformación en las características Críticas de Calidad que formarán parte de los KPIs a gestionar.
Identificación de causas de variación y definición de planes de acción.
Acompañamiento individual en la implementación.

CONTINUOUS IMPROVEMENT (Kick Off)

CONTINUOUS IMPROVEMENT (Fostering culture)

CONTINUOUS IMPROVEMENT (Fostering culture)

Acompañamiento individual en el lanzamiento de Equipos de Mejora Continua.
Validación de beneficios potenciales y valor agregado a la compañía.
Capacitación in situ necesaria del toolbox en función de la problemática.
Seguimiento de los resultados de los equipos.

CONTINUOUS IMPROVEMENT (Fostering culture)

CONTINUOUS IMPROVEMENT (Fostering culture)

CONTINUOUS IMPROVEMENT (Fostering culture)

Creación de sistema de Gestión de Equipos.
Identificación de Mejores Equipos en base a resultados, aplicación metodología, etc.
Establecimiento de Sistemas de Recompensas.
Acompañamiento en concursos nacionales de Mejora Continua.
Seguimiento de resultados.

GESTIÓN DEL CAMBIO (Ad-hoc)

CADENA DE SUMINISTRO (Optimización)

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA (Ad-hoc)

Acompañamiento en la definición de la visión y estrategia del Cambio (uso de
metodología SMART para los KPIs a gestionar).
Implementación de la comunicación y planificación del cambio.
Acompañamiento en la Implementación del Cambio Monitoreo y evaluación.

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA (Ad-hoc)

CADENA DE SUMINISTRO (Optimización)

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA (Ad-hoc)

Análisis y diagnóstico del estado base.
Análisis FODA y evaluación de la posición competitiva.
Desarrollo de estrategias corporativas, de negocio y funcionales.
Creación de planes estratégicos (planificación de recursos, inversiones, mercados y productos).
Asesoría en Transformación Digital.

CADENA DE SUMINISTRO (Optimización)

CADENA DE SUMINISTRO (Optimización)

CADENA DE SUMINISTRO (Optimización)

Análisis del estado actual todas las actividades involucradas en el flujo de bienes, servicios, información y recursos, desde la obtención de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente.
Definición del estado futuro y planes de acción para alcanzarlo.
Acompañamiento en la Implementación.

RISK MANAGEMENT (Ad-hoc)

CADENA DE SUMINISTRO (Optimización)

CADENA DE SUMINISTRO (Optimización)

Análisis y evaluación de todos los riesgos (financieros, operacionales, estratégicos,
tecnológicos, legales, medioambientales).
Desarrollo de estrategias para evitar, mitigar, transferir, aceptar los riesgos evaluados.
Definición planes de mitigación.
Acompañamiento en la Implementación.